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人力资源服务具体都有哪些？

很多人不知道人力资源服务公司到底是干嘛的，以下就来看看人力资源服务公司具体提供哪些服务：

企业将其人力资源部门的全部或部分工作外包给专门的人力资源管理公司，由人力资源管理公司代为办理人员招聘、档案管理、落户、***开设帐户、发放工资、培训等工作，类似于人事代理。

从财税 【2016】36号，我们可能会以为人力资源外包服务也和劳务派遣一样属于现代服务下人力资源服务的内容。

因为36号文规定人力资源服务，是指提供公共就业、劳务派遣、人才委托招聘、劳动力外包等服务的业务活动。这里的人才委托招聘其实就是人力资源外包的一种。

但是财税 【2016】第47号明确了，***人提供人力资源外包服务，按照经纪代理服务缴纳***，所以，人力资源外包服务是一个经纪代理行为。

同时47号文规定，***人提供人力资源外包服务，按照经纪代理服务缴纳***，其销售额不包括受客户单位委托代为向客户单位员工发放的工资和代理缴纳的五险一金。「注意这个描述和劳务派遣是本质不同的」向委托方收取并代为发放的工资和代理缴纳的五险一金，不得开具***专用票，可以开具普通票。

一般***人提供人力资源外包服务，可以选择适用简易计税方法，按照5%的征收率计算缴纳***.

人力资源外包和劳务派遣是有本质区别的，主要就是看人是属于谁，劳务派遣人是属于劳务派遣公司，而人力资源外包，人是属于委托方的，委托方只是委托外包公司代理其工资发放，***缴纳，人才招聘等事宜。

本质的区别也使得他们在***缴纳上也适用不同的税目。劳务派遣是人力资源服务，而人力资源外包服务是经纪代理服务。

而在开小票方面代理部分没有问题，一般***人开具6%/5%的***专用票。

但是工资、***部分开小票存在争议，按照47号文向委托方收取并代为发放的工资和代理缴纳的五险一金，不得开具***专用票，可以开普通票，但是实际开小票时候这部分***普通票选择什么编码开具？选择什么税率开具？存在争议！

人力资源外包就是一个经纪代理服务，代收代付的工资***不是销售额的构成，根本不存在差额***的前提。

个人认为，其实这部分都可以不用开小票，直接以工资表通过代收代付款向委托方结算，委托方根据结算单和******凭据直接计入单位的职工薪酬。

其实你再换个角度思考，人力资源外包不就是给点中介费让对方发工资嘛，对方提供的就是一个代理服务而已，本身你职工工资部分也不构成对方的收入，这个和劳务派遣是本质区别的。所以开小票上也应该有所区别。

什么是人力资源管理？

人力资源管理是指***为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、***和控制活动，以实现***既定目标的管理过程。 人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系：一方面，人力资源是对人事管理的继承，人力资源管理的发展历史告诉我们，它是从人事管理演变过来的，人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能；另一方面，人力资源管理又是对人事管理的发展，它的立场和角度又与人事管理明显不同，可以说是一种全新视角的人事管理。

首先，做人力资源管理难，难于企业文化的营造。我看过一些调查报告，说中国企业平均只有两年多的寿命，这是令人深思的问题。一般民企做不长，做不强，技术和管理问题都是表面的，***根本原因是企业文化和团队没有建设好。企业文化不是一种口号，而是一种要求，是企业主对企业发展的目标和规范准则，也就是企业主的要求和愿望。而这种要求和愿望又是通过企业管理制度、战略目标和行为规范体现在具体的工作中的每一点、每一滴的要求，是企业发展的内在动力，是一种内涵的东西。这要求全员紧紧团结在这种要求下，形成强大的团队凝聚力，这样才能战无不胜，攻无不破，形成王者之师。然而，一些企业内部缺乏团队精神，企业内耗就多了。我和各行业人事经理说起这个问题时，大家都感慨将近有一半的工作时间是去解决这些无谓的内耗。因为部门间的摩擦太多，个人间的摩擦太多。这不是一个管理制度或者管理手段的问题，而是一个文化的问题。没有包容心，只站在自己立场，就不会顾全大局；不顾全大局，就学不会妥协；不会妥协，就天天吵架，你争我斗———企业就在这样的内耗中完蛋了。